Årsmødet 2014 blev suspenderet nogle timer, mens medlemmerne samlede skøts til DKF’s bestyrelses strategidiskussioner. Deltagerne på årsmødet valgte sig ind i forskellige grupper, der diskuterede forskellige emner (se strategioplægget). Hver gruppe fik bagefter tre minutter til at fortælle DKF’s bestyrelse, hvad der er vigtigt at få med i strategioplægget. Viden om fysiske faciliteter og handicappede En gruppe diskuterede klubbernes muligheder for at tilbyde handicappede fysiske faciliteter i klubberne, og ønskede i den forbindelse, at strategien gav plads til, at DKF kan fungere som vidensbank på området. Kaproning for masters En anden gruppe diskuterede kaproning for masters. Her foreslog gruppen, at det blev en del af strategien, at DKF stod for at arrangere fire årlige mastersamlinger (roere over 35 år), og at der blev sat ressourcer af til et masterslandshold med træningslejr og eget forum på facebook. SUP, Kajakpolo og surf til børn og unge Kajakpologruppen foreslog, at strategien skulle rumme flere konkurrencer og ungdomstilbud samt et juniorstævne m. landsholdsspillere. Stand Up Paddling (SUP)/Surf -gruppen sendte et budskab til bestyrelsen med ønsket om, at surf blev tænkt ind, når der skal satses på ungdom. SUP, vurderer gruppen, er oplagt at bruge til børn sammen med andre intro- og lege-aktiviteter. Gruppen foreslog, at DKF stod for en SUP pakke til udlån, så disciplinen kan blive afprøvet i klubberne. Sammenhæng i børne- og ungearbejdet Gruppen, der diskuterede sprint for børn og unge, foreslog, at det blev en del af strategien, at forbundet hjalp nye ungdomsafdelinger i gang, og der i den nye strategi er en tydeligere sammenhæng mellem ATK og andet ungdomsarbejde. Engagér bredden Motions og kaproning-gruppen ønskede, at DKF’s strategi sikrer, at bredden bliver engageret, når der er mesterskaber og andre større events. DKF skal promovere events i klubberne, så der kommer flere deltagere og tilskuere til de store arrangementer. Tænk events på en ny måde Den anden gruppe, der diskutere motion og kaproning, synes også, at der skulle fokus på events og nytænkning omkring disse. Store massestarter, mere sjov, mindre fokus på bådtyper og flerstrengede arrangementer som f.eks. Vallensbæks Kajakmand, var andre tanker, som denne gruppe ønskede blev tænkt ind i strategien. De mundtlige oplæg blev efterfølgende suppleret med gruppernes mere fyldige notater. Se strategioplægget her Sådan er DKF’s strategi-proces I slutningen af 2013 blev medlemsundersøgelse og foreningsundersøgelse foretaget. I januar diskuterede DKF’s bestyrelsen resultaterne af de to undersøgelser med medlemmerne på dialogmøder i henholdsvis Kolding og Sundby på Amager. På DKF Temadag og Årsmøde blev resultaterne af de to undersøgelse gennemgået og bestyrelsens første strategioplæg blev diskuteret. På DKF’s bestyrelsesmøde i maj tager DKF’s bestyrelse endnu en runde i strategidrøftelserne. Denne gang på baggrund af de mange konstruktive input, der er kommet fra medlemmerne i medlemsundersøgelserne, på dialogmøderne og på Temadag og Årsmøde. Kontakt DKF’s sekretariat, hvis klubben vil igang med en strategiproces Står du og klubben og skal igang med en strategiproces, kan du få ideer til, hvordan du kan lede og organisere arbejdet i klubben på frivillighedstjek.dk. LINK Du kan også kontakte konsulenterne i DKF’s sekretariat.
