Årsregnskab 2020

Årsmøde, Nyheder

Året 2020 vil blive husket som anderledes på en lang række punkter. Således også for Dansk Kano og Kajak Forbund. Samlet set blev omsætningen på 18,9 mio. kr. Det er ca. 92 % af det budgetterede og 90 % af, hvad der blev realiseret i 2019. Det økonomiske resultat for året er 1,4 mio. kr. i overskud. tilbagegang i indtægter, der primært kommer fra aktiviteter, som fandt sted i 2020.   Den vigtigste bundlinje for et idrætsforbund er ikke den økonomiske, men den aktivitetsmæssige. Det positive økonomiske resultat skal ses på en mindre positiv aktivitetsmæssig baggrund. Aktiviteterne havde tilsammen omkostninger for 8,8 mio. kr. mod et budget på 11,5 mio. kr., svarende til kun 77 % af det budgetterede og 70 % af niveauet fra 2019. Dele af dette område indeholder også lønninger, så faldet i aktivitetsomkostninger (i realiteten = aktiviteter afviklet) er højere end det fremgår af disse procenter.   Som organisation er det dog mindre graverende. Vores klubledelser tog samfundsansvar og løb spidsrod mellem myndighedernes anbefalinger og lovkrav, og fandt den fine balancen mellem folkesundhed, fællesskab og idræt. Som forbund valgte vi, at ”one size fits all” ikke kunne bruges i vores klubber. Vi var derfor i telefonisk dialog med alle 200 foreninger for at understøtte bestyrelserne i deres mange nye opgaver og beslutninger. Det gav et godt indblik i klubbernes konkrete udfordringer. En håndbåren videndeling, hvor klubber kunne kobles til andre klubber, der havde fundet løsninger.   Mange af vores klubber kunne hurtigt komme i gang med at virke på de nye vilkår. DKF iværksatte “Du må gerne kampagne” på de sociale medier hen over forsommeren. Gennem humor og konkrete anvisninger satte vi fokus på det, der var tilladt. Så mange og særligt de lokale aktiviteter blev afviklet. Trods mange udfordringer med at få de nye medlemmer i gang lykkedes det også for mange og mens dansk idræt i 2020 mistede 4% af medlemmerne kunne DKF næsten holde skindet på næsen med en tilbagegang på 0,9998%   Mandag den 12. april kl. 18 præsenteres regnskabet på et webinar. Det er fri adgang til at deltage. https://meet.google.com/kdn-csan-esi   Se regnskabet: https://drive.google.com/file/d/1aIb6-QP_gydnPKhSpTrBArx-nJC6deVA/view?usp=sharing

Det skete på DKF’s Årsmøde

Årsmøde

Dansk Kano og Kajak Forbund holdt Årsmøde i coronaens tegn Selv om Dansk Kano og Kajak Forbund normalt holder Årsmøde over to dage, så blev mødet i år afholdt lørdag den 14. november 2020. Knap 90 deltog, og de repræsenterede 22 klubber. Årsagen til at mødet var afkortet til en dag var selvfølgelig, at  mødet skulle tilgodese, at deltagerne kunne være til stede i corona-tilpassede omgivelser. Årsmødet blev samtidig et bevis på, at man godt kan overholde alle restriktioner vedrørende corona og samtidig afvikle et Årsmøde med masser af livlig og konstruktiv debat. Årsmødet behandlede to forslag. Et forslag var stillet af Hellerup Kajakklub, hvor man ønskede at ændre vedtægterne, således at der ikke længere var krav om tilmeldinger af klubrepræsentanter med 3 ugers varsel. Et andet forslag var stillet af DKF’s bestyrelse og gik på, at det i vedtægterne krævede mindretal, der kan ønske en ekstraordinær generalforsamling, også kan beslutte, at Årsmødet afholdes digitalt, hvis der var en særlig årsag, f.eks. corona. Begge forslag blev efter god debat nedstemt af Årsmødet. Valgt blev…. Tom Bundesen Faurschou blev valgt som formand, og Rolf Martin Sørensen fra Hellerup Kajakklub blev valgt til posten som ansvarlig for posten Landshold & Elite. Bolette Fokdal blev genvalgt som 2.næstformand, og Emma Broberg blev genvalgt til posten som ansvarlig for klubaktiviteter og motion. Til Appeludvalget blev Peter Nielsen fra Skovshoved Roklub og Thomas Gjerlufsen valgt, mens Torben Hansen blev valgt som suppleant. Tillykke til Under Årsmødet blev der sædvanen tro også tid til hædre Silkeborg Kajakklub for klubbens fantastiske præstationer. Lars Damgaard fra Silkeborg Kajakklub fik DKF’s ærestegn i bronze. Silkeborg Kajakklub tog desuden SLF Pokalen (maraton), og pokalen for bedste klub i herre kajak i Dansprint maraton-cuppen. “All Over” for herre hold i Dansprint maraton-cuppen gik til Maribo kajakklub For indsatsen for at afvikle det bedste stævne fik Københavns Kajakklub Arrangørpokalen for en superflot afvikling af DM i Havkajak | Rul. Peter Rohde blev tildelt Kongshvilepokalen, der gives til en leder. Pokalen gives i år til Peter Rohde for hans mangeårige arbejde som formand for Klampenborg Kajak Klub, hvor han blandt andet har gjort et stort arbejde for at udbrede surfski i Danmark. Klampenborg Kajak Klub afholder hvert år Bellevue Ocean Race. Referatet på vej Selve referatet fra Årsmødet er på vej. Næste Årsmøde er den 13.-14. november 2021. Gense årsmødet Mødet blev streamet af hensyn til de som ikke deltog fysisk. [youtube title=”DKF Årsmøde 2020″ video=”https://www.youtube.com/watch?v=51C3Mpknikg” autoplay=”true” autohide=”Standard” controls=”Altid”]  Du kan også downloade de 90 sider ved at klikke her (pdf)

Materialer til DKF’s Årsmøde

Årsmøde

 Du kan også downloade de 90 sider ved at klikke her (pdf) Årsmøde på Brøndby Stadion Dansk Kano og Kajak Forbund afholder Årsmøde, lørdag den 14. november 2020 i Laudrup Lounge, Brøndby Stadion 30, 2605 Brøndby. Der er åben for indskrivning fra kl. 9.00. Dørene lukkes kl. 09.30. Hjælp os med at passe på hinanden Fortæl os, hvis du vil med. Send en mail til lp@kano-kajak.dk Dagsorden Valg af dirigent. Valg af stemmeudvalg. Bestyrelsen aflægger beretning i henhold til §18, og denne sættes til afstemning. Bestyrelsen aflægger regnskab for 2019 og fremlægger aktuel balance 2020. Forbundets planer for 2021 præsenteres. Indkomne forslag diskuteres og eventuelle ændringsforslag udformes. Forslag sættes til afstemning. Forslag 1 fra Hellerup Kajakklub om ændring af DKF’s vedtægter § 11 Forslag 2 fra DKF’s bestyrelse om ændring af DKF’s vedtægter § 10 Bestyrelsen præsenterer det kommende års budgetforslag. Vedtagelse af klubbernes kontingent for det følgende år, i henhold til budgetforslag. Valg Valg af Formand Valg af 2. næstformand Valg af Bestyrelsesmedlem for landshold og elite Valg af Bestyrelsesmedlem for klubaktiviteter og motion Valg af medlem(1) til DKF’s appeludvalg Valg af medlem(1) til DKF’s appeludvalg Valg af suppleant til DKF’s appeludvalgValg i henhold til §12 og §13. Valg af revisor Eventuelt.

Kandidat | Valg DKF’s Årsmøde

Årsmøde

Jeg har været 2. næstformand i DKF’s bestyrelse siden 2016 og genopstiller med glæde. Jeg vil gøre økonomi spændende og relevant for alle Med baggrund i mit private job som indehaver af en lille investeringsvirksomhed, føler jeg mig godt klædt på til at være økonomiansvarlig. Ansvaret er stort og kræver et tæt samarbejde med forbundets direktør, hvilket jeg oplever har fungeret rigtig godt og fremadrettet vil kunne fungere på samme måde. Økonomiansvarlig betyder iflg. DKF´s love, at man er ansvarlig for, at der udarbejdes budgetter, regnskab og at der følges op derpå. Det betyder for mig, at jeg skal sikre en formidling af de økonomiske sammenhænge både i budget og regnskab, dels til bestyrelsen, men også til alle medlemsklubberne. Det synes jeg er lykkedes de sidste år, dels ved Flytning af Årsmødet til efteråret, så klubberne kan få indflydelse på kommende budget Afholdelse af onlinemøder i foråret, hvor regnskabet fremlægges, de vigtigste elementer forklares og grafiske fremstillinger tydeliggør tallenes betydning. Fremadrettet ønsker jeg at arbejde på yderligere tydeliggørelse af regnskabet på online-møde i foråret og en konstruktiv måde at arbejde med budgettet på i workshop på Årsmødet. Ud over økonomien, er det vigtigt for mig at arbejde for alle grene af vores kano-kajak sport og øge alsidigheden igennem forskellige initiativer I den forgangne valgperiode har jeg også været ansvarlig, for vores IPP uddannelsessystem og  dertil knyttede DKF instruktøruddannelse, hvilket jeg håber også at blive i kommende periode. IPP systemet er i rigtig god gænge og er de seneste år blevet bredt ud til at dække de fleste bådtyper. Jeg finder det vigtigt, at vi fortsat arbejder for udbredelsen og fine-tuning af systemet, samt udvikler e-learning, de mange steder, det kan bruges. IPP systemet ønsker jeg også brugt til at fremme alsidigheden i vores klubber, således at flere klubber har flere bådtyper og de enkelte medlemmer ror flere bådtyper.  I 2019 fik vi godkendt havkajak som aktivitet i DIF. Et tegn på at vores arbejde for at give vores medlemmer m.fl. alsidige tilbud også anerkendes af omverdenen. For få år siden åbnede DIF og DKF for at skoler kan blive medlem af specialforbundene. Det er en succes og via efterskoler og højskoler uddannes nu mange unge mennesker i kajak. Det er en god ting for vores sport, så fremadrettet mener jeg, vi bør udvikle på disse medlemskaber. Vores store 60+ gruppe ønsker jeg fortsat vi arbejder med som en særlig gruppe og ikke nødvendigvis delt op i forskellige bådtyper. Overordnet er det meget vigtigt for mig, at alle klubber oplever, at de får værdi for deres kontingentkroner. Jeg er klar på 2 år mere Mine 4 år i DKF´s bestyrelse har lært mig meget. Jeg brænder fortsat for at være med til at udvikle DKF inden for såvel bredde som elite og synes, jeg har en del at byde ind med, så jeg håber at få jeres stemmer til endnu en periode i bestyrelsen. CV Bolette Fokdal   Rokarriere Begyndte at ro turkajak i 2000. Senere uddannet til DKF turkajak instruktør 2 Begyndte at ro havkajak i 2007 Senere uddannet DKF instruktør 2 i Havkajak og DGI havkajakinstruktør Ror nu også lidt surfski og SUP Undervisningserfaring Har i samarbejde med andre stået for opbygning og gennemførelse af roskoler (både tur og hav) i klubregi og igangsætning af 60+ i Holbæk Kajak Klub. Afholder nu enkelte workshops. Holder meget af at undervise for at videregive min egen glæde ved kajaksporten. Organisationserfaring Formand for Holbæk Kajakklub 2003-2012 Bestyrelsesmedlem i Havkajakroerne 2016-2018 2.næstformand i DKF siden 2016 I kraft af min bestyrelsespost i DKF sidder jeg med i Havkajaksamrådet og Kanosamrådet og EPP ( det europæiske uddannelsessamarbejde) Privat Alder: 66 Gift med Jørgen Fokdal Vi har 3 voksne døtre Jeg er direktør i egen investeringsvirksomhed, P.Eskesen A/S, der ikke kræver mange arbejdstimer pr.uge. DKF’s bestyrelse opfordrer kandidater til at melde sig DKF bestyrelse har fastlagt retningslinjer for god organisationsledelse bl.a. inspireret af DIF “Good governance”. Et initiativ er, at DKF ved hvert årsmøde opslår de poster, der er på valg og opfordrer kandidater til at melde sig. Læs mere her

Kandidat | Valg DKF’s Årsmøde

Årsmøde

Jeg har nu siddet i Dansk Kano og Kajakforbunds bestyrelse i 2,5 år. Det er en rolle og et ansvar, jeg prioriterer, værdsætter og hvor jeg med stolthed og ydmyghed bidrager til at udvikle vores fælles interesse for at padle. Jeg genopstiller derfor i en forhåbning om at fortsætte denne udvikling. Diversitet og udvikling i fokus Diversitet er mange ting. At komme ind i en bestyrelse, når man er under 30 år som jeg, er én ting. I 2018 manglede Dansk Kano og kajakforbund én person der have øjne for den nye diversitet af padlegrene i Danmark. Èn der havde kundskaber og viden om surfkajak, surfski, SUP, foss, Slalom, wildwater, grenenes behov for udøvelse og internationale tendenser. Jeg mener at bestyrelsen i 2018 gjorde noget helt rigtigt, da de mente jeg skulle stille op til denne opgave. Jeg mener at vi er på rette vej, at min stemme i bestyrelsen er vigtig for fortsat udvikling og håber derfor at jeg bliver stemt ind til endnu en halvleg på to år. En anden diversitet, jeg repræsenterer, er parakajak og kajak for personer med fysiske og psykiske udfordringer. Dette er en målgruppe, jeg brænder for, hvilket afstedkommer, at jeg som ergoterapeut har arbejdet med idrætsprojekter med fysisk og psykisk sårbare målgrupper og dermed ved hvor meget liv og livskvalitet, det indebærer at deltage og udøve idræt. Jeg mener samtidig, at vores sport kan noget unikt, og netop derfor skal det også være muligt at padle – for ALLE! I 2020 startede et nordeuropæisk samarbejde om at samle viden og dermed styrke disse miljøer. Trods Covid har skabt stilstand kan jeg se, at ’Freedom on Water’ vil bidrage til fremgang fremover, og ønsker at fortsætte i projektet. Børn og Unge målsætningen nåede vi ikke Min torn i øjet er, at jeg ikke har formået at opnå forbundets mål fra 2015 om at gå fra 11% til 15% af medlemmer, som er under 18 år. Men jeg ved også at ansvaret ikke kun ligger på mine skuldre. Der bliver lige nu sat fokus på dette emne i bestyrelsen og jeg har tildelt mig selv at være ’børnenes advokat’ og søger at få diskussioner og beslutninger omkring Børne og ungdomsarbejde på dagsordenen. Jeg vil arbejde hårdt for at alle børn, uanset bådtype kan få mulighed for at padle. CV Emma Riber Broberg Emma har siddet i bestyrelsen siden marts 2018. Dagligt padler Emma på Bagsværd sø, men konkurrerer kun i ocean race. Til dagligt arbejder Emma på Nordsjællands Hospital. Klub: Gladsaxe Kano og Kajakklub Alder: 31 DKF’s bestyrelse opfordrer kandidater til at melde sig DKF bestyrelse har fastlagt retningslinjer for god organisationsledelse bl.a. inspireret af DIF “Good governance”. Et initiativ er, at DKF ved hvert årsmøde opslår de poster, der er på valg og opfordrer kandidater til at melde sig. Læs mere her