Fremgang på alle fronter

Pressemeddelelse Medlemstal netop offentliggjort Den samlede udvikling De 3 idrætsparaplyorganisationer har netop offentliggjort resultatet af den fælles medlemsregistrering. Der er fremgang på alle fronter for DKF. Samlet set er DKF vokset med 1028 medlemmer fra 2012-2013 og således endt på 21.507 medlemmer. Det er en vækst på 5%. DIF familien er samlet gået 22.300 medlemmer frem, DKF står dermed alene for knap 5% af den samlede fremgang. Særligt stærkt er det gået for gruppen på 60+ hvor 557 flere har taget et fast greb om pagajen i 2013. Der er mange solstrålehistorier gemt bag disse tal – se mere her: Se Idrættens samlede udvikling her Udviklingsprojekt en succes DKF søsatte i sommeren 2011 et udviklingsprojekt sammen med DIF. Resultat over den 2½ årige periode er en vækst på 2.184 medlemmer svarende til 11% og en nettofremgang på 18 nye klubber, så forbundet i dag har 169 klubber – ligeledes en fremgang på 11% “Det er fremgangen i antal klubber jeg er mest stolt af” fortæller direktør i DKF Christian Jacobsen “Med etableringen af klubberne skaber vi fundamentet for fortsat udvikling og gør kano og kajak sporten tilgængelig for stadigt flere danskere. Vi har i projektperioden indmeldt 30 klubber og samtidig fået styrket fatsholdelsen så ingen klubber forlod DKF i 2013”. Se mere om DKF opstart af klubber og eksempler her: Nye opgaver venter Formand Ole Tikjøb udtaler: “Det er en stor fornøjelse at se tilbage på 2013. Året bød på succes på mange fronter. 11 nye klubber kom til i 2013. Mange af dem har fokus på havkajakaktiviteter. Over 200 har taget en instruktøruddannelse. Henriette Engel Hansen og Jeanette Løvborg vandt guld i VM Maraton hjemmebane på Bagsværd Sø, som Hans Kongelige Højhed Kronprins Frederik besøgte. Henriette Engel Hansen vandt også EM sølv på 1000m hvor René Holten Poulsen blev europamester på 500m og 1000m og senere vandt sølv ved VM på 500m. Der var også rigtig flotte resultater ved EM i kajakpolo med bl.a. en flot 4. plads til U21-herrelandsholdet. 63 skoler arbejdede med DKF’s uddannelsessystem. Den første workshop for handicappede blev en stor succes. Ligeledes var der for første gang en paracanoe klasse repræsenteret ved ergometer DM i Rødovre Centrum”. Formanden fortsætter “Nu skal blikket rettes fremad. På det netop afviklede Årsmøde drøftede vi strategi frem imod 2020. Den gruppe med den mindste udvikling er gruppen under 18 år. Her er der en tilvækst på 5 personer så gruppen i 2013 var på 2.383 personer. Det er en opgave – Vi vil have flere unge ind i sporten! Målet er at øge andelen under 18år fra 11% til 15%. Det lyder måske ikke af meget, men med en nuværende udvikling, så betyder det, at vi skal rekruttere næsten 2200 nye børn og unge. Det vil næsten være en fordobling i forhold til i dag. Målet er ambitiøst, men vi har et godt grundlag at være ambitiøse på” slutter en optimistisk formand. Se mere om strategi 2014-2015 her: Yderligere information fås hos: Formand, Ole Tikjøb 4091 0511 Direktør, Christian Jacobsen 2081 5472  

Ny afgift på glasfiber

Et bredt flertal i Folketinget barsler i øjeblikket med et nyt lovforslag om afgift på glasfiber. Årsagen er den stigende nano-partikelforurening i havene, hvor glasfiber, solcreme og plastik menes at være blandt de helt store syndere. Afgiften vurderes at få betydning på to måder. Først og fremmest af færre køber nye glasfiberbåde, kanoer og kajakker. Dernæst ønsker Folketinget at bruge indtægten fra den nye afgift til at bekæmpe nanopartikelforureningen i et meget ambitiøs EU-projekt, hvor man vil udsætte 30 genmodificerede bardehval i havene i Europa. Hvalen har den særlige evne, at den gennem barderne kan optage nano-partikler fra vandet.  50 elefanter i en mundfuld Den genmodiciferede bardehval kan have næsten 1,4 gange sin egen kropsvægt i munden på én gang. En gennemsnitshval på  30 meter og ca. 190 ton vil kunne rense ca. 250 ton vand i en mundfuld. Det svarer til vægten af ca. 50 afrikanske elefanter ! Det er et hold marinebiologer i Australien, der står bag udviklingen af den genmodificerede hval. Det forventes at de officielle europæiske kano- og kajakorganisationer i Europa vil blive opfordret til at deltage i projektet og stå for plejen af de foreløbig 30 bardehvaler, der skal udsættes. Projektet forventes at sættes i drift 1. april 2020.

DKF’s bestyrelse efter valget på Årsmødet

Formand, 2. næstformand, eliteansvarlige og udviklings & aktivitetsansvarlige var på valg på Årsmødet 2014. Ole Tikjøb blev genvalgt som formand. Pia  Gulstad blev genvalgt som 2. næstformand. Peter Unold blev genvalgt som udviklings & aktivitetsansvarlig. Jan Darfelt stillede ikke op som eliteansvarlig. I stedet blev Tom Faurskov fra Silkeborg valgt. Læs mere om Tom her.   Den samlede bestyrelse, og hvad de laver NB: Bestyrelsesmedlemmernes ansvarsområder bliver diskuteret på det kommende bestyrelsesmøde i maj. Der kan komme ændringer i ansvarsfordelingen.   Formand Ole Tikjøb DKF’s bestyrelse DKF’s administration Overordnede nationale organisationer (f.eks. DIF, TD) Internationalt arbejde Presse Int. arrangementer Herning Rostadion Udviklingskonsulenter I/S Bagsværd sø     Næstformand Peter Nyegaard Jensen Stedfortræder for formanden på nationale og internationale områder DGI Sponsor / marketing Strategiproces / fastholdelse af strategi Kommunikation (blad, hjemmeside, nyhedsbrev, direct e-mail)     2. Næstformand Pia  Gulstad Økonomi DIF i forhold til økonomi Handicapidræt       Landshold og elite – Tom Bundesen Faurschou Team Danmark Elitecenter Kraftcentre Kajakpololandshold Sprint landshold Maraton landshold ATK Paracanoe     Udvikling og aktivitet – Peter Unold Uddannelse instruktør, træner, IPP Havkajakarbejdsgruppe Havkajaksamrådet Senioridræt 60+ Kajakpoloudvikling       Motion og konkurrence – Lau Larsen DM arrangementer (Sprint, Maraton, Ergometer, Turbåd) Stævneudvikling Officialsgruppe Vejle Idrætshøjskole Aktivitetscenter Stige Ø Kajakpolo turnering Oceanracing (surfski) Masters Ungdom Sea Challenge Fyn     Klub, facilitet og miljø – Peter Engel Miljøprofilering Miljønetværk Friluftsrådet, herunder høringsoplæg DIF i forhold til miljøarbejde Samarbejde med andre brugergrupper Havneudvikling / Nye klubber /Kbh. Havn

Strategioplæg fra medlemmerne

Årsmødet 2014 blev suspenderet nogle timer, mens medlemmerne samlede skøts til DKF’s bestyrelses strategidiskussioner. Deltagerne på årsmødet valgte sig ind i forskellige grupper, der diskuterede forskellige emner (se strategioplægget). Hver gruppe fik bagefter tre minutter til at fortælle DKF’s bestyrelse, hvad der er vigtigt at få med i strategioplægget.   Viden om fysiske faciliteter og handicappede En gruppe diskuterede klubbernes muligheder for at tilbyde handicappede fysiske faciliteter i klubberne, og ønskede i den forbindelse, at strategien gav plads til, at DKF kan fungere som vidensbank på området.   Kaproning for masters En anden gruppe diskuterede kaproning for masters. Her foreslog gruppen, at det blev en del af strategien, at DKF stod for at arrangere fire årlige mastersamlinger (roere over 35 år), og at der blev sat ressourcer af til et masterslandshold med  træningslejr og eget forum på facebook.   SUP, Kajakpolo og surf til børn og unge Kajakpologruppen foreslog, at strategien skulle rumme flere konkurrencer og ungdomstilbud samt et juniorstævne m. landsholdsspillere. Stand Up Paddling (SUP)/Surf -gruppen sendte et budskab til bestyrelsen med ønsket om, at surf blev tænkt ind, når der skal satses på ungdom. SUP, vurderer gruppen, er oplagt at bruge til børn sammen med andre intro- og lege-aktiviteter. Gruppen foreslog, at DKF stod for en SUP pakke til udlån, så disciplinen kan blive afprøvet i klubberne.   Sammenhæng i børne- og ungearbejdet Gruppen, der diskuterede sprint for børn og unge,  foreslog, at det blev en del af strategien, at forbundet hjalp nye ungdomsafdelinger i gang, og der i den nye strategi er en tydeligere sammenhæng mellem ATK og andet ungdomsarbejde.   Engagér bredden Motions og kaproning-gruppen ønskede,  at DKF’s strategi sikrer, at  bredden bliver engageret, når der er mesterskaber og andre større events. DKF skal promovere events i klubberne, så der kommer  flere deltagere og tilskuere til de store arrangementer.   Tænk events på en ny måde Den anden gruppe, der diskutere motion og kaproning, synes også, at der skulle fokus på events og nytænkning omkring disse.  Store massestarter, mere sjov, mindre fokus på bådtyper og  flerstrengede arrangementer som f.eks. Vallensbæks Kajakmand, var andre tanker, som denne gruppe ønskede blev tænkt ind i strategien. De mundtlige oplæg blev efterfølgende suppleret med gruppernes mere fyldige notater.   Se strategioplægget her   Sådan er DKF’s strategi-proces I slutningen af 2013 blev medlemsundersøgelse og foreningsundersøgelse foretaget. I januar diskuterede DKF’s bestyrelsen resultaterne af de to undersøgelser med medlemmerne på dialogmøder i henholdsvis Kolding og Sundby på Amager. På DKF Temadag og Årsmøde blev resultaterne af de to undersøgelse gennemgået og bestyrelsens første strategioplæg blev diskuteret. På DKF’s bestyrelsesmøde i maj tager DKF’s bestyrelse endnu en runde i strategidrøftelserne. Denne gang på baggrund af de mange konstruktive input, der er kommet fra medlemmerne i medlemsundersøgelserne, på dialogmøderne og på Temadag og Årsmøde.   Kontakt DKF’s sekretariat, hvis klubben vil igang med en strategiproces Står du og klubben og skal igang med en strategiproces, kan du få ideer til, hvordan du kan lede og organisere arbejdet i klubben på frivillighedstjek.dk. LINK Du kan også kontakte konsulenterne i DKF’s sekretariat.  

Hr. DKF er en mand

Det typiske medlem i en af DKF’s klubber er en mand. Han er over 40 år og ror enten hav- eller turkajak. Kort medlemskab og høj tilfredshed Han har været medlem i klubben i kortere tid end tre år, og han ror ca. tre timer om ugen. Det er ture, han selv organiserer, og han er vældig tilfreds med at være medlem. Læser Magasinet, men kender ikke DKF Han læser trofast Kano & Kajak Magasinet, men han ved højst sandsynligt kun lidt om DKF. Det er nogle af de resultater, der kan  læses ud af den medlemsundersøgelse, som DKF’s bestyrelse fik udarbejdet i slutningen af 2013. Baggrundsmateriale i strategiproces Medlemsundersøgelsen er en del af det baggrundsmateriale DKF’s bestyrelse bruger i de  strategi-diskussioner, som bestyrelsen i øjeblikket er ved at omsætte til DKF’s strategi for 2014-20. Godt 15.000  af medlemmerne i  DKF’s klubber fik mulighed for at deltage i undersøgelsen. 11% deltog. Se undersøgelsen her. Nye discipliner i fremmarch og stadig fokus på klubbernes kerneopgaver Samtidig med medlemsundersøgelsen deltog 36 % af DKF- klubbernes ledelse i en foreningsundersøgelse. Også denne undersøgelse er en del af bestyrelsens baggrundsmateriale i strategidiskussionerne. I foreningensundersøgelsen er klubbernes ledelse blevet spurgt om, hvad de forventer af fremtiden. Hvilke aktiviteter, de gerne vil udbyde i klubben, hvordan/og om hvad – de vil samarbejde med andre, og hvordan de synes, at samarbejdet fungerer med DKF’s sektretariat. God tilfredshed med DKF i klubbernes ledelser Denne undersøgelse viste, en god tilfredshed med DKF’s nuværende aktiviteter, men også et ønske om fokus på de nye varianter af sporten. F.eks. havkajakteknik, kajakpolo, kajaksurf og oceanrace.  undersøgelsen viste selvfølgelig også, at klubberne ønsker fokus på deres kerneområder som rekruttering og fastholdelse af medlemmer og klubbernes vilkår og udvikling. Desuden blev kano-kajak.dk og Kano & Kajak Magasinet  nævnt som fokusområder. Se undersøgelsen her   Sådan er DKF’s strategi-proces I slutningen af 2013 blev medlemsundersøgelse og foreningsundersøgelse foretaget. I januar diskuterede DKF’s bestyrelsen resultaterne af de to undersøgelser med medlemmerne på dialogmøder i henholdsvis Kolding og Sundby på Amager. På DKF Temadag og Årsmøde blev resultaterne af de to undersøgelse gennemgået og bestyrelsens første strategioplæg blev diskuteret. På DKF’s bestyrelsesmøde i maj tager DKF’s bestyrelse endnu en runde i strategidrøftelserne. Denne gang på baggrund af de mange konstruktive input, der er kommet fra medlemmerne i medlemsundersøgelserne, på dialogmøderne og på Temadag og Årsmøde.   Kontakt DKF’s sekretariat, hvis du vil udarbejde en medlemsundersøgelse i din klub Står du og klubben og skal igang med en strategiproces og ønsker at høre medlemmernes mening, så kontakt DKF’s sekretariat og få  f.eks.  hjælp til at udarbejde en medlemsundersøgelse eller et medlemsdebatmøde.