Tom blev valgt ind i DKF’s bestyrelse på Årsmødet 2014 som Eliteansvarlig. Han er 45 år og bor i Silkeborg med sin kone Eva og deres to børn Frederik 16 år og Caroline på 13 år. En aktiv familie, som elsker kano og kajak. Tom startede med at ro kajak i klubben ”STRØMMEN” i Middelfart i 1982. Her blev han også træner og var i bestyrelsen. Han deltog på U-landshold, og var som senior på det danske maraton landshold. Han flyttede til Silkeborg i 1989. Da både Frederik og Caroline fik interessen for kapkajak blev Tom træner for U10-U12-U14. Tom gjorde begge børn klar til kraftcenter niveau. I dag sidder Tom i bestyrelsen som eliteansvarlig i Silkeborg Kajakklub, og han har været formand for Silkeborg Kraftcenter siden 2007. Centret har i den periode øget antallet af aktive fra 15 til 90, som træner på hold seks dage om ugen. Dette er skabt i samarbejde med Silkeborg Kajakklub – Eliteudvalget. I kraftcenteret er en klar elitestruktur, som har medført en kontinuitet, der givet Silkeborg en af Danmarks bedste ungdomsafdelinger inden for disciplinen “kap” i kano- og kajaksporten. Resultaterne i Silkeborg Kajakklub og Silkeborg Kraftcenter er skabt gennem en åben dialog og en klar elitestruktur, som har opbygget de bedste rammer for de aktive, og derigennem et træningsmiljø og kultur så de aktive kan præstere på højt niveau. Tom er også salgsdirektør i Merrild Kaffe, hvor han arbejder med ledelse og management for at skabe top resultater igennem mennesker. Den erfaring vil han tage med ind i bestyrelsesarbejdet i DKF. Nedenfor i punktform nogle af de ting, som Tom vil arbejde for i DKF’s bestyrelse. Tom Faurschou: ”Resultater skabes gennem mennesker” Større åbenhed og dialog omkring elitestrukturen Skabe en klar elitestrategi fra U14 til Elitecenter. Skabe kontinuitet i vores ungdomsarbejde. Bedre og øget kommunikation. Oprette et udvalg eller en arbejdsgruppe, som arbejder med den politiske agenda inden for Elite. Større og mere åben dialog med vores Super Kraftcentre, så vi sammen kan skabe unikke rammer for de aktive. Inddrage og bruge de kompetencer, der ligger i klubberne og i Super Kraftcentrene. Generelt arbejde for en mere professionel og langsigtet organisation. Sikre en fortsat udvikling af poloområdet, hvor vi har gode resultater og fortsat kan levere resultater på topniveau. Det skal være ok at stille krav til hinanden, når vi har en klar forventningsafstemning og en klar målsætning for vores samarbejde. De sportslige målsætninger er jo meget klare. Vi ønsker at udvikle vores forbund til et højere niveau i dansk eliteidræt og vinde flere internationale medaljer igennem en stærk trænings- og vinderkultur.
