I den kommende weekend vil der være kano kajak sprint for mindre grupper. På grund af forsamlingsforbuddet som vi pt. er underlagt opfordrer vi ikke til at der kommer tilskuere. Det er muligt at se resultater online – så kan man selv træne imens. Senior test på Bagsværd Sø: Program og resultat Silkeborg Spring Regatta (U18/U16/U14): Program og resultat
Hertil eftermiddag er der indløbet en trist meddelelse fra ECA og de tyske arrangører, Senior EM Sprint 2021 i Duisburg er aflyst. ECA skriver: “It is with great regret that we inform all interested parties of cancellation of the 2021 ECA Canoe Sprint and Paracanoe European Championships which was scheduled for 2-6 June in Duisburg, Germany. Due to the health situation, the local authorities did not give a consent for the organisation of such an event.” Den officelle pressemeddelse fra ECA kan findes her.
Brøndby Kajakklub har sendt os en kopi af et brev, som klubben har sendt til alle sine naboer. På kontoret synes vi, at ideen er så god, at vi vil give den videre. I brevet fortæller klubben om sig selv, hvad den kan tilbyde interesserede, der gerne vil ro kajak og den samfundsrolle, som klubben påtager sig ved f.eks at organisere affaldsindsamling. Diverse mailadresser til naboer er opsamlet over tid, men en måde at starte på er at kontakte kommune og se kommunes foreningsregister. Læs selv med:
Tilføjelse til invitation til udtagelsesstævne på Bagsværd Sø den 23 – 25 APR 2021 omhandlende K4 [embeddoc url=”https://www.kano-kajak.dk/wp-content/uploads/2021/04/Tilfoejelse-vedr.-K4-til-udtagelsesstaevne-paa-Bagsvaerd-Soe-23-25-APR-2021.pdf” download=”all” viewer=”google”]
Året 2020 vil blive husket som anderledes på en lang række punkter. Således også for Dansk Kano og Kajak Forbund. Samlet set blev omsætningen på 18,9 mio. kr. Det er ca. 92 % af det budgetterede og 90 % af, hvad der blev realiseret i 2019. Det økonomiske resultat for året er 1,4 mio. kr. i overskud. tilbagegang i indtægter, der primært kommer fra aktiviteter, som fandt sted i 2020. Den vigtigste bundlinje for et idrætsforbund er ikke den økonomiske, men den aktivitetsmæssige. Det positive økonomiske resultat skal ses på en mindre positiv aktivitetsmæssig baggrund. Aktiviteterne havde tilsammen omkostninger for 8,8 mio. kr. mod et budget på 11,5 mio. kr., svarende til kun 77 % af det budgetterede og 70 % af niveauet fra 2019. Dele af dette område indeholder også lønninger, så faldet i aktivitetsomkostninger (i realiteten = aktiviteter afviklet) er højere end det fremgår af disse procenter. Som organisation er det dog mindre graverende. Vores klubledelser tog samfundsansvar og løb spidsrod mellem myndighedernes anbefalinger og lovkrav, og fandt den fine balancen mellem folkesundhed, fællesskab og idræt. Som forbund valgte vi, at ”one size fits all” ikke kunne bruges i vores klubber. Vi var derfor i telefonisk dialog med alle 200 foreninger for at understøtte bestyrelserne i deres mange nye opgaver og beslutninger. Det gav et godt indblik i klubbernes konkrete udfordringer. En håndbåren videndeling, hvor klubber kunne kobles til andre klubber, der havde fundet løsninger. Mange af vores klubber kunne hurtigt komme i gang med at virke på de nye vilkår. DKF iværksatte “Du må gerne kampagne” på de sociale medier hen over forsommeren. Gennem humor og konkrete anvisninger satte vi fokus på det, der var tilladt. Så mange og særligt de lokale aktiviteter blev afviklet. Trods mange udfordringer med at få de nye medlemmer i gang lykkedes det også for mange og mens dansk idræt i 2020 mistede 4% af medlemmerne kunne DKF næsten holde skindet på næsen med en tilbagegang på 0,9998% Mandag den 12. april kl. 18 præsenteres regnskabet på et webinar. Det er fri adgang til at deltage. https://meet.google.com/kdn-csan-esi Se regnskabet: https://drive.google.com/file/d/1aIb6-QP_gydnPKhSpTrBArx-nJC6deVA/view?usp=sharing