Mulighed for at afprøve ansættelser i sin forening

Børn & Unge, idrætsmiljø, Nyheder

Nye spydspidsforeninger fra 2026 Fra 2026 skal DIF understøtte op til 20 nye ansættelser til lokalt forankrede udviklingskonsulenter i landets idrætsforeninger. De nye ansættelser bygger videre på erfaringerne fra de første spydspidsforeninger og børne- og ungeansvarlige, som siden 2023 har styrket lokale idrætsmiljøer for børn og unge i hele Danmark.   Lokale udviklingsressourcer Ligesom de nuværende spydspidsforeninger, skal de kommende spydspidsforeninger etableres i klynger af 2-3 lokale foreninger, som skal dele én fuldtidsansættelse i minimum ét år. Det vil sige, at flere foreninger får gavn af én ansættelse. Erfaringen fra spydspidsforeninger 1.0 har været meget positive og vist, at en lokal konsulent kan styrke de lokale idrætsmiljøer for børn og unge og styrke den lokale videndeling og sammenhængskraft ved at arbejde med flere idrætsforeninger på én gang.   Hvad skal de kommende spydspidsforeninger og ansættelser være med til at udvikle? De kommende spydspidsforeninger og ansættelser skal arbejde med et eller flere af følgende udviklingsområder: Trivsel Ungeinvolvering Trænerudvikling Frivillighed Lokale samarbejder Mulighed for selv at beskrive udviklingsområdet   Rammerne for de kommende ansættelser Som udgangspunkt er der tale om fuldtidsansættelser, hvor den ansatte er tilknyttet 2-3 idrætsforeninger og har sin daglige gang i idrætsmiljøerne. Ansættelsen kan formelt placeres enten i en af de 2-3 involverede foreninger, en større flerstrenget forening, en facilitet med 2-3 foreninger eller i en kommune/idrætsråd, som ansætter på vegne af de udvalgte foreninger. Uanset hvor ansættelsen placeres, så skal den ansatte have sin daglige gang i de udvalgte foreninger.   Krav til de involverede foreninger Alle involverede foreninger skal have konkrete udviklingsambitioner på børne- og ungeområdet og prioritere et udviklingsarbejde omhandlende én eller flere af ovenstående udviklingsområder og herunder arbejdet med de konkrete koncepter. Dette formaliseres gennem en samarbejdsaftale med DIF. De involverede foreninger skal være stabile, og foreningernes bestyrelser skal være involveret i og sikre ejerskab til den nye ansættelse i andre dele af foreningen (fx blandt trænere, udvalg eller lignende) for at styrke forudsætningerne for et godt samarbejde i den enkelte forening.   Økonomi Hver ansættelse kræver et budget på minimum 400.000kr, hvor DIF/FIBU yder et tilskud på 200.000 kr og de resterende 200.000 kr dækkes via egenfinansiering fra foreningerne, facilitet, idrætsråd og kommune. Hvis tre foreninger gå sammen, skal de dermed “kun” finde 66.666kr hver. Det samlede årlige budget på 400.000 kr. skal gå til aflønning af ansættelse, køb af computer og mobiltelefon samt udgifter til mobilabonnement og PC-licenser.   Processen herfra Drøft muligheden internt i jeres forening Bank på hos foreninger i jeres lokalmiljø og hør om de har lyst til at dele en fuldtidsansat med jer! Ræk ud til Kathrine Elsig Jensen for sparring og hjælp til at kontakte andre lokale foreninger, specialforbund eller kommune Senest 31. januar 2026 skal specialforbund, kommuner, idrætsråd, faciliteter og foreninger tilkendegive deres interesse for at blive taget i betragtning til at indgå i projektet.   Ønsker I hjælp til klyngedannelse? Kontakt Kathrine for sparring og hjælp til at finde samarbejdspartnere senest den 15. december 2025.   Deadline for interessetilkendegivelse til DIF: 31. januar 2026.   Læs mere her og indsend interessetilkendegivelser: https://www.dif.dk/om-dif/det-arbejder-vi-for/fremtidens-idraet-for-boern-og-unge/spydspidsforeninger/interessetilkendegivelse-spydspidsforeninger-20 

IMG_0364

Referat fra bestyrelsesmødet 14. november 2025

Nyheder

På BE-mødet den 14. november forberedte bestyrelsen det sidste op til årsmødet, planlagde næste års bestyrelsesseminar og drøftede både frivillighed, uddannelse og elitearbejdet frem mod kommende sæson. Derudover blev Onboard-situationen, støtte fra Friluftsrådet og den aktuelle økonomi (inklusive forventningen til årets resultat) gennemgået. Mødet var også afsked med Peter Harpsøe Engels der som følge af manglende tid har valgt at trække sig fra bestyrelsen ved det efterfølgende årsmøde. Læs referatet og se, hvilke konkrete prioriteringer der blev sat for DKF’s arbejde i den kommende periode.

eawrerteh

Referat fra årsmøde 2025 – Når kano og kajakfolk mødes

Nyheder

Over to dage i Skærbæk mødtes kajakfolket for at diskutere alt fra Ukraine-hjælp til engangskoppernes miljøpåvirkning. Inden den officielle del gik løs, skete der noget særligt: Igor Sliwinski, formand for det ukrainske kano- og kajakforbund, modtog 170 kajakker og en masse andet udstyr fra det danske miljø. Initiativet er startet af Finn Larsen fra VandSport 20, som bogstaveligt talt har kørt Danmark tyndt for at samle både ind. Hele salen sluttede af med at råbe et højt “HEJ!” til Ukraine.    Kontingent: 84 for bestyrelsens forslag Herefter blev det mere… demokratisk. Kano og Kajakklubben Gudenaa havde stillet forslag at reduceret kontingentet markantt, mens bestyrelsen foreslog uændret kontingent. Efter grundig debat endte det 84-4 til bestyrelsens forslag. Men debatten var til gengæld livlig: “Hvad får vi egentlig for pengene?” spurgte nogle. “Netværk, adgang til vandet og en masse andet!” svarede andre. Enn fra Gudenaa sagde det lige ud: “Vi afleverer en stor del af vores kontingent til aktiviteter, vi ser i fjernsynet en gang imellem.” Vejle Å kontrede: “Det er bedre at sige, hvad I ønsker – og så komme med et forslag!”   Elite-debatten: Florida mod kajakpolo Så kom den store elitediskussion. Finn Larsen foreslog at tage pengene fra elitebudgettet i stedet for at øge deltagerbetalingen. En fra Silkeborg mente, at der kunne spares på træningslejre i oversøiske destinationer – og foreslog desuden, at sprintatleterne skulle undgå at dele for mange “sol og strand”-billeder fra træningslejrene. Nicolai fra Skovshoved beklagede besparelsen på kajakpolo. Carl-Christian fra Neptun var enig: “Jeg har det fint med at betale for workshoppen, men ikke med at elite tager til Florida, mens jeg bliver beskåret.” Thomas Gjerlufsen (æresmedlem) slog koldt vand i blodet: “Det er så lidt, vi hver især bidrager med til DKF. Pengene til elite er bundne midler. Overvej om DKF-kontingentet er lavt i forhold til at bibeholde aktiviteter.”   Årsmøde-formatet: Stort, lille eller noget midt imellem? Så var der debatten om årsmødets format. Skal det være stort og dyrt eller lille og billigt? Michael Fjeldvig foreslog at dele det op: Generalforsamling søndag, workshops lørdag med deltagerbetaling. René fra Haderslev syntes, det var “forkert og ærgerligt” at lave et lille årsmøde. Louise fra DSR påpegede, at geografi betyder noget: “For os fra København er det en dyr tur. Overvej værdien af netværket om lørdagen!”   Det store vedtægtsforslag – som røg Bestyrelsen havde fremsat forslag om, at klubber skulle “tilbyde medlemskab til alle aldersgrupper, der kan dyrke kano, kajak og SUP.” Intentionen var god, men formuleringen skabte furore. Svend Mørk brød sig ikke om ordet “forpligtet”. Erik Madsen fra Viking mente, at det var op til klubberne selv. Louise fra DSR sagde klart: “Fremme af børn og unge skal være gennem strategi – ikke gennem vedtægter.” Bestyrelsen lyttede – og trak forslaget tilbage. De vender måske tilbage i 2026 med en ny formulering.    Det store exit Dagens brandtale kom, da Peter Harpsøe Engel trak sig fra posten som ansvarlig for klubaktivitet og motion. Hans afsluttende ord fik karakter af et mini-Kennedy-citat: “Spørg ikke kun, hvad DKF kan gøre for dig – spørg også, hvad du kan gøre for DKF!” Richard Jacobsen fra Kajakklubben Sydvest meldte sig som kandidat til at efterfølge Peter. Jakob Norris fra Nibe havde også meldt sig – men trak sig til fordel for Richard med ordene: “Jeg vil anbefale, at vi vælger Richard ind.” Sådan gør man det!   De blå ambassadører Jeppe Jørgensen opfordrede til, at klubberne finder “blå ambassadører” – mennesker, der holder øje med adgang til vandet, vandkvalitet og naturparker. Der er brug for folk, der kan melde ind, hvis der sker noget, som DKF skal forholde sig til. Finn Larsen mindede om, at der er valg om to dage, og at nye folk skal udpeges i naturparkernes brugerråd. “Det er vigtigt, at I melder jer!”   Næste års årsmøde afholdes, i et eller andet format øst for Storebælt. Vi glæder os!  

Årsmøde i solidaritetens tegn: Ukraines forbundspræsident på talerstolen

Nyheder

I weekenden den 15.-16. november holdt Dansk Kano og Kajak Forbund årsmøde i Skærbæk. Her satte vi samtidig et stort punktum for en landsdækkende indsamling til Ukraine, da Ukraines forbundspræsident, Igor Slivinskiy, deltog i den officielle overdragelse af doneret udstyr og i hyldesten af de danske donorer. Fra international appel til dansk handling I foråret opfordrede International Canoe Federation (ICF) og European Canoe Association (ECA) den internationale paddling-familie til at støtte de ukrainske klubber, hvor bådehuse og materiel er ødelagt eller utilgængeligt på grund af krigen. Sammen med DKF Masters, med Finn Larsen i spidsen, svarede Danmark igen. Klub efter klub, frivillig efter frivillig, blev der samlet ind på tværs af landet – og resultatet oversteg de oprindelige mål om 2 × 50 både, pagajer og 2 × 10.000 €. 170 kajakker 160 pagajer 1 trailer, Rotøj, 60 redningsveste, 50 cockpitbetræk og 2.300 par briller En del af udstyret er allerede leveret via internationale stævner i Győr (Ungarn) og Poznań (Polen), og videre herfra til ukrainske klubber, bl.a. i Dnipro, hvor bådehuse er blevet bombet, men hvor padlere igen kan komme på vandet. “Et tegn på solidaritet, støtte, venskab og menneskelighed” Fra talerstolen på årsmødet rettede Igor Slivinskiy en personlig tak til de danske klubber, frivillige og donorer: “De mere end hundrede både, I har doneret, er ikke bare udstyr. De er et tegn på solidaritet, støtte, venskab og menneskelighed. Bådene bliver allerede brugt af børn, som lever hver dag under lyden af sirener, men som aldrig stopper med at drømme, tro og træne… Sport er et sted, hvor mennesker forbliver menneskelige, selv når verden omkring dem falder fra hinanden.” Han understregede, at donationerne giver ukrainske børn og unge noget helt konkret at holde fast i – både bogstaveligt og symbolsk: et håb om en fremtid, hvor træning, fællesskab og mesterskabsdrømme stadig kan leve. Læs Igors fulde tale Et stærkt dansk kano- og kajakfællesskab DKF’s formand, Tom B. Faurschou, brugte årsmødet til at hylde både initiativtagerne og de mange bidragydere: Han fremhævede, at det er “hele den danske kano- og kajakverden”, der har stået sammen om indsamlingen, og takkede både klubber og enkeltpersoner for den opbakning, der har gjort projektet muligt. Forbundet ser initiativet som et klart bevis på, at vi har “et sindssygt stærkt kano- og kajakmiljø, hvor hjertet sidder det rette sted, og fællesskabet er stærkt.” Samtidig pegede han på, at bådene allerede er fordelt ud over hele Ukraine – og i brug: Det donerede materiel gør en helt konkret forskel dér, hvor manglen er størst. Finn Larsen: “Det siger noget om, hvor meget de mangler det” På årsmødet satte Finn Larsen ord på den frivillige indsats og historierne bag: Nogle af kajakkerne er nu i gang i Dnipro, hvor bådehusene er bombet og ikke længere fungerer, mens andre er på vej videre fra trailere og samlestationer til klubber rundt i landet. Han rettede en særlig tak til de mange, der har samlet ind, kørt på kryds og tværs af Danmark og hjulpet med logistikken – og fremhævede, hvad det betyder, at Ukraines forbundspræsident selv satte sig i bilen og kørte hele vejen til Skærbæk for at hente traileren: “Det er et tydeligt signal om, hvor stort behovet er, og hvor meget donationerne betyder i Ukraine.” Blandt eksemplerne på donationer er bl.a. Københavns Kajakklub, der har leveret 23 turkajakker, og en privat roer på Møn, som donerede en enkelt havkajak, hun ikke længere selv kunne bruge. Et afsluttet kapitel – og et fælles ansvar, der fortsætter Med markeringen på årsmødet er den danske indsamlingsrunde under DKF Masters formelt rundet af. Bådene er, og bliver, sat i brug i de ukrainske klubber, hvor de giver børn, unge og atleter mulighed for at fortsætte deres træning og fællesskab, selv om hverdagen er præget af krig. Tak til alle donorer DKF og DKF Masters vil gerne rette en stor og varm tak til alle klubber og privatpersoner, der har doneret kajakker, pagajer, udstyr, tid og kræfter til projektet. Uden jer var det her ikke lykkedes. Se den fulde liste over donorer

Mads Brandt Pedersen nomineret til Årets Sportsnavn 2025!

Nyheder

Vores egen maratonkajak-stjerne, Mads Brandt Pedersen, er blandt de 15 atleter, der er nomineret til Danmarks fornemmeste individuelle sportspris, Club La Santa, DIF og Team Danmarks Årets Sportsnavn 2025! Nominationen er en anerkendelse af et helt exceptionelt år for Mads, hvor han blandt andet har vundet to VM-guldmedaljer og to guldmedaljer ved World Games i maraton-disciplinerne. Med sine præstationer har han ikke bare markeret sig som verdens bedste i sin disciplin, men også skrevet sig tydeligt ind i dansk idrætshistorie i 2025. Årets Sportsnavn samler nogle af de største profiler i dansk idræt på tværs af sportsgrene – fra globale publikumssportsgrene til smallere discipliner. At Mads nu er en del af dette eksklusive felt, understreger, hvor højt hans niveau er, og hvor stort et gennemslag hans resultater har haft. Vinderen af Årets Sportsnavn 2025 kåres ved sportsgallaen SPORT 2025 i Herning den 3. januar 2026, hvor dommerkomitéen vælger blandt de 15 nominerede. Uanset udfaldet er vi enormt stolte af, at Mads er blandt kandidaterne til Danmarks mest prestigefyldte individuelle idrætspris.